Argun
Компания является производителем незаменимых деталей военно-воздушной и сухопутной техники.
Проблема
Компания столкнулась с проблемой выхода на зарубежные рынки.
Задача
- Разработать маркетинговую стратегию
- Создать платформу бренда и фирменный стиль
- Написать стратегию коммуникации с аудиторией.
Решение
- Провели анализ рынка, изучили конкурентную среду, сделали сегментацию аудитории.
- Записали интервью с собственниками бизнеса и топ-менеджментом, а также с экспертами рынка.
- Выявили наиболее привлекательные сегменты покупателей и их требования к продуктам.
- Предложили создать единый образ компании для большего понимания аудитории и снижения издержек, опираясь на результаты анализа рынка и конкурентной среды.
- Нашли уникальное название и провели юридическую регистрацию.
- Разработали руководство по корпоративному бренду компании.
- Разработали стратегию развития компании.
Результат
Продвинули компанию на внешние рынки. Получили более 100 заявок.
Сайт посетили представители 95 стран мира.
Сайт посетили представители 95 стран мира.