Портфолио: Hectotitan
Компания занимается производством систем предочистки воздуха для спецтехники, а также поставкой и реализацией шин, фильтров и маслами для сельхозтехники.
Проблема
Компания работает на рынке 7 лет. За весь период существования компания представлена только на рынке Акмолинской области и владелец бизнеса хотел расширить географическую представленность компании на рынке и выйти на новые ниши с новым продуктом и увеличить узнаваемость компании.
Задача
- Разработать стратегию развития компании.
- Создать платформу бренда и фирменный стиль
- Написать стратегию коммуникации с аудиторией.
Решение
- Провели анализ рынка, изучили конкурентную среду, сделали сегментацию аудитории.
- Записали интервью с собственниками бизнеса и топ-менеджментом, а также с экспертами рынка.
- Выявили наиболее привлекательные сегменты покупателей и их требования к продуктам.
- Предложили создать единый образ компании для большего понимания аудитории и снижения издержек, опираясь на результаты анализа рынка и конкурентной среды.
- Нашли уникальное название и провели юридическую регистрацию.
- Разработали руководство по корпоративному бренду компании.