Недавно нашу страну настигли паводки, ставшие черным лебедем, перевернувшим с ног на голову нашу привычную жизнь. Вокруг нас неопределенность, которая заставляет забыть о планах на будущее и начать выстраивать жизнь заново.
Зачастую, во время непредвиденных ситуации или во время угрожающих событий многие люди становятся паникерами и начинают думать, что все разрушено, теперь мир никогда не будет прежним, мой бизнес не будет работать, что все встанет, никто ничего не будет покупать, никто не будет пользоваться услугами, у предпринимателей возникает сомнение в правильности их цели, стратегии и таким образом они доводят себя до паники.
Если человек поддался панике, то любая мелочь может выбить из колеи, здравый смысл отказывает, он в панике хватается за все подряд,начинает совершать странные вещи и застывает в растерянности. Все действия, которые совершал человек во время паники, могут навредить бизнесу. Поэтому, в такой ситуации самое главное сохранить холодный рассудок и самоконтроль.
Важно помнить, что в мире каждый день происходят разные события, информации очень много и желание быть постоянно в курсе всего может привести к развитию серьезного стресса. Мы на происходящую ситуацию не можем повлиять, поэтому важно уметь защищать себя от переизбытка информации, особенно негативной, чтобы сохранить ментальный баланс.
В период кризиса, когда привычный ход дел рушится, а будущее кажется туманным, переосмысление текущей ситуации становится не просто желаемым, а жизненно необходимым шагом.
Что нужно делать чтобы выйти из этого состояния?
Впервую очередь взгляните на сложившиеся обстоятельства надсистемно. Проанализируйте текущую ситуацию в вашем бизнесе. Соберите команду и объедините усилия сотрудников разных отделов, чтобы получить разностороннюю оценку ситуации.
Сократите ненужные расходы и оптимизируйте использование ресурсов. Изучите изменения в потребительском спросе, поведении конкурентов. Обеспечьте чёткое понимание для окружающих вас людей.
Разработайте коммуникационную стратегию в условиях текущей ситуации для формирование доверительного общения сотрудниками, поставщиками, партнёрами, клиентами.
Помните, что системное и грамотное управление, является важным моментом во время кризиса. Те, кто сумеет переосмыслить свой бизнес и адаптироваться к новым условиям, выйдут из кризиса победителями.
После переосмысления нужно разобраться с вашими возможностями, поставить цель и составить детальный план для достижения желаемого состояния.
Далее переходите к действию.
В кризис ситуация другая — изменений много, и важно вовремя на них реагировать. Руководителю лучше перейти в ручной режим управления, чтобы быстро реагировать на изменения. Нужно тесно работать с руководителями отделов, быть на связи с партнёрами, поставщиками и клиентами. Важно получать от них обратную связь и реагировать на нее оперативно.
Постоянно отслеживайте изменения, корректируйте свои планы и не бойтесь экспериментировать. Только таким, образом вы можете снизить риски в новых обстоятельствах и достичь желаемого результата.
Помните, кризис — это не только время испытаний, но и шанс для перемен, роста и развития. Ведь именно в такие переломные моменты, когда мир рушится на глазах, мы способны на самые невероятные подвиги и обретаете истинную силу духа. Верьте, что за черной полосой всегда следует белая.